こんにちは。「社員のモチベーションと売上を同時に上げる専門家」の林秀樹です。
「社員のモチベーションと売上を同時に上げるための社員育成法」は、私が数百人を超える経営者から繰り返し、繰り返し聞かされた「社員や幹部への不満」について、私なりの解消法をまとめたメルマガとなっております。
経営者の方は日々イライラしています。日々モヤモヤしています。
様々な悩みが常に頭の中を駆け巡っています。
その中でもこのメルマガでは「人」の問題。
特に危機感が感じられない「指示待ち社員」問題について書いております。
この指示待ち社員について経営者の話を聞くと帰ってくるのはこんな答えです。
「うちは大企業じゃないから社員には大きな期待はしてないよ・・・」
「うちの社員は意欲も能力も低いし、自分から積極的に動くなんてムリでしょ・・・」
つまり諦めてしまっています。
では、本当にあなたの会社の社員は意欲も能力も低いのでしょうか??
大企業の社員と比べて圧倒的に意欲も能力も低いのでしょうか??
私の経験からすると、絶対にそんなことはありません。
大企業と中小企業の差は「その会社に勤めていて得られる知識量の差」でしかありません。
社員の皆さんに必要な知識を辛抱強く教えてあげて、その「知識量の差」を丁寧に埋めてあげれば、確実に変わることを私は実例で沢山見てきました。
等々
第1回目のメルマガに添付して付いてくるので、見逃さずに読んで下さいね!!
このメルマガの全体像をまとめた内容になっております。
メルマガを読む前の予習として、また林秀樹を更によく知るためにご活用下さい。
部下をどうやって伸ばしていけば良いのか??
部下のモチベーションをどうやって上げていけば良いのか??
社長や幹部の一番の悩みです・・・
そんな社長や幹部の皆様にお届けします。
この質問集は全25回のメルマガ発行の最終回に添付してお届け致します。是非最後まで読んで下さいね!!
気になる方は早めに登録を急ぎましょう!!
私も独立して15年以上が経ちますが、かなり多くの会社を見てきました。
活気に溢れた会社、今ひとつ元気がない会社。
利益が上がってのっている会社。停滞気味の会社。
やはり停滞気味の会社は元気がありません。
社内全体で元気がありません。自信もありません・・・
社員も幹部も・・・そして経営者も・・・
元気と自信がない理由を色々考えてきましたが、私なりの結論はこうです!!
「決して彼らに能力や意欲の問題があるわけではない。ほんのちょっとした事を知っているかどうか??また、過去に成功体験があってそれをしっかりと認められる環境があったかどうかです」
彼らが動かないのは「動き方が分からず、また動かし方が分からないのです」
その部分を上手に埋めてやれば彼らは必ず動き出します。
このメルマガは、彼らが動き出すちょっとしたきっかけになればと思い書きました。
当社のビジョン。
「当社に関わる全ての方が、ワクワク働ける世界を目指して!!」
に共感頂ける方は是非このメルマガにご登録下さい!!
そして、あなたの会社の社員や幹部がイキイキと働き始める世界を目指して下さいね!!